当心这个内容策略“最佳实践

tipvexhey

我停顿了一下。我在月度营销运营平台上放了大约五张幻灯片，认为一切进展顺利。我们对业务的 ARR 贡献超过 50%，网站流量、网页浏览量和内容生成似乎都在不断上升。

但我对面的高级副总裁有不同的看法。

我的整个团队都在房间里，准备好并准备好提供他们的更新，但我看到这个机会停下来并转向问题，以开始健康的对话。

我们本可以提供准确的管道归属、入站数量、关闭等任何有助于缓解情况或克服挫败感的任何东西，但问题是我们无法回答基本问题“我们的内容对营销的总贡献是多少”战略是给予企业？”  

有益的辩论，但就所有意图和目的而言，我们的运营审查已陷入困境。我重述了与我的团队的讨论，但我一直想知道“他妈的到底发生了什么？”

核心问题
老实说，花了一年时间，最终换了工作，我才意识到这个问题的答案就在眼前，真的在我们所有人面前。当然，这位高级副总裁脾气暴躁，真的一直都是，但他的提问并没有错。虽然我们作为一个收入增长营销团队完成了我们的工作，生成了一个导致大量封闭式 ARR 的管道，但我们需要应用更多的活动输出。

有很多不同的方法可以分解内容策略的成功，但在这篇文章中，我想解决为什么应该解决并真正避免这个问题，即围绕定义内容真正价值的“最佳实践”。

在我提到的会议期间，我们是一个运作良好的内容营销-> 需求生成团队——一个 Hubspot + Salesforce 商店，中间有大量的MarTech。对于内容性能，我们严重依赖 Google Analytics 的一体化测量解决方案。

GA 是数字分析软件的主要参与者。它是触手可 whatsapp 手机号码列表 及的免费网络分析，可让您深入分析网站访问者的详细信息。这一切都很好，我们的测量和监控在方向上是准确的，但当谈到我们如何将我们的内容分析应用于 GA 时，这就是问题所在。

在对我们的数字足迹进行了高度概述之后，我们只是对 GA 平台中的所有花里胡哨（按钮和应用程序）感到不知所措。我们几乎不知道停止所需的测量和监控的最佳实践以及接管所需的 参与。



作为一个团队，我相信您会花时间进行研究、制定策略、填写编辑日历并建立出版节奏。通常这个过程与某种公司的关键绩效指标 (KPI) 保持一致，然后最终你要写给你的目标受众。问题变成了，你怎么知道你是否真的接触到了他们？您怎么知道他们的眼睛在页面上的什么位置，以及该内容对受众产生的真正影响。

让我给你举个例子，如果你的内容有时开始感觉像是勾选一个框，而不是点燃火焰，那么是时候更新你对高质量、战略性内容的承诺了。增长营销人员往往开始忽略目标意图的基本规则，最重要的是衡量内容执行方式的真实分析，以及您是否使用这些结果来变得更好。随着格局的不断变化，内容营销策略也应如此，因为正确的内容可以帮助建立思想领导力、建立品牌知名度、培养潜在客户并最终增加收入。


输入最佳实践开始：参与。
参与度是最难以捉摸的网络分析指标。传统上，它很难跟踪，因为它通常包含几个不同的指标。Google Analytics 历来使用跳出率、转化率、页面浏览量和会话等指标来计算您网站的参与率——y 多年来一直以更准确的方式对其进行跟踪。

我们鼓励我们的客户关注新访客和回访者的总参与分钟数、平均参与分钟数和平均参与分钟数等指标，以了解他们的内容所产生的真正影响。

我们的分析平台使用称为“心跳”像素的网络分析功能。借助此功能，我们可以通过生成一个信号让我们的系统了解用户是否积极参与，从而确定用户对您的内容的参与度。

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