Ricardo 在开始之前 我想问一下您是如何参与大学数字营销的。 何塞·费尔明 17 年 9 月 18 日 | 17分钟阅读 当我开始直接在研究所工作时,我开始接触大学市场营销。 当我在联合国项目中时,我接触了与社交网络、编辑交流等有关的所有领域。我是经合组织和理工学院的学生大使,我致力于举办一些关于管理和使用经合组织本身的数据库的研讨会、研讨会、会议、活动和与理工学院的其他事情。 从那次经历中,我有机会在学术秘书处工作,从那里我们已经开始看到大学社交网络的所有部分,无论是传播我们的材料还是之前已经做过的事情(事件、会议、培训、品牌推广、产品发布等)。 所以,现在你在理工学院的一个办公室负责数字营销,对吧? 没错,理工学院有几个秘书处组成。用更简单的方式来看待它,就好像研究所本身就是联邦政府,并且有几个秘书处(并且名称完全相同)。理工学院设有学术秘书、行政秘书等。
我负责学术秘 德国电话号码 书的数字营销 特别是编辑协调。 比方说,在理工学院的这个秘书处里,你大部分时间都花在什么事情上?你的日常是什么? 它会根据是否是月底而有所不同,因为我们有几份报告和后续工作要做,但我会说在两到三个小时之间,大约 25% 的时间,我花在阅读上新事物,即:如果营销博客中有一些新闻,即使它们不专注于大学营销,因为它总是非常有用,因为它们会就使用什么技术提供建议,一些流行的页面,如何使用谷歌资源和其他东西。 我的另一部分时间专门用于聆听工具,以了解研究所正在发生的事情。这些工具可以告诉你,例如,你在 Twitter 上被提及的次数,你可以了解学生、教师和媒体是如何使用它的;他们指的是什么,谁说的好,谁说的不好。 我所做的另一件事是以数字营销结束但不包括它,那就是发布新闻稿。这些时事通讯有时会以实物形式出现,有时会以数字形式出现,但正是这种收听工具帮助我知道将它们发送给谁。
大约 30% 的时间我致力于塑造协调的数字和面对面营销策略。 而你所做的所有这些事情,我想你都是在团队的帮助下做的。这个团队有多少人? 哇,团队在经验和管理方面很棒[笑],但就人员而言,它非常小。 在设计领域,我们有一位设计师,Juan Sánchez,他是一位优秀的设计师,他负责杂志的数字和实体部分以及我们的其他项目,我有三个来自社会服务部门的人帮助我在制作内容,视频和其他东西,我负责监督内容,说:“好吧,把它剪在这里,这与图像不符,如果我们把它放在这里,你怎么看,如果我们放这个,根据我们可以放在这里的趋势,检查这个信息”。 而且,嗯,基本上,那些是在这里做数字营销部分的人。换句话说,我将这些材料的目标传达给团队,使它们在形式和实质上都符合。我们在这个 前面提到的 Juan 和你的真人身上。
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